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工商時報【楊曉芳】

全球LED產值第一的台灣LED業，2011年面臨旺季不旺窘境，總產值雖僅小幅下滑0.4％仍居冠，但表現遜於全球LED總產值2.6％的成長率，更不如韓系LED業總產值可見5％的年成長率，以及大陸業者甚至高達26％的年成長率，台灣在LED產業國際地位面臨被超越壓力，今年台灣投資界亦把LED產業列入「四大慘業」。不過LED照明時代又將來到，台灣LED未來亮點在哪？本報專訪全球磊晶領導廠晶電董事長李秉傑，以下為訪談紀要：

問：台灣LED業國際競爭如何？

答：我們業者大聲疾呼、期望透過政府可參考日本ECO POINT的方式，補助「消費者」使用LED照明，以台灣自有的內需需求撐起來LED業者所需的基本市場規模，不但可以讓台灣能達到節能減碳、少用電，且還可撐住LED產業最基本的產能水準，加以延伸至海外市場，更有效達到經濟規模。更進一步，甚至有利台灣LED業能在這個內需規模下作最佳產品宣傳，但現在，「too late」，中游有韓國、下游有大陸同業超越台灣，現在我們（台灣LED業者）不能再等待以台灣內需作為國際競爭的後盾。

LED燈泡都在大陸生產

問：補助的最佳效益若已過期，台灣LED在照明市場還有機會嗎？

答：我認為，台灣LED照明的機會在LED燈芯。LED照明中，除了LED燈芯，其他燈具元件，像金屬、塑膠等照明既有的部分，在中國大陸已具備了，所以這個LED燈芯是台灣的機會。所謂的LED燈芯是外延晶片（磊晶端）加光引擎（LED封裝），外延晶片方面，晶電的技術正積極挺入國際照明大廠供應鏈中，光引擎部分算是LED封裝端，目前台灣的封裝還領先大陸2年，但近2年，韓國的LED封裝已超越台灣，這也是這1、2年才發生。

問：台灣要如何以LED燈芯在國際照明市場上卡位？

答：「CHIAWAN」會是最好的機會。全球節能燈泡已有80％在大陸生產，我認為未來LED燈泡也都在中國生產，這指的是終端系統，不是LED晶粒、也不是LED封裝，因為在大陸，照明是既存的產業鏈，只要升級即可生產。可以看見，國際照明大廠飛利浦、奇異、歐司朗，會和現有的節能燈合作廠商合作，這些廠商全部都是大陸廠商，雖這對台灣是很不好的狀況，但這也因為台灣在傳統照明時代已放棄燈泡，所以台灣懂半導體技術的要學會和對岸傳統照明廠溝通。

問：所以CHIAWAN的力量指的就是產業鏈的互補作用？

兩岸合作 打出國際品牌

答：不僅僅如此，還可以擴大至策略合作出一個兩岸現在都在意的「品牌」。LED照明市場中一定要做到燈泡才會有品牌，只做到LED，是很難告訴人家這是我們做的，了不起就是標註「EPISTAR INSIDE」，這也很難，英特爾打個「Intel Inside」花了10億美元打廣告。我也認為想做LED照明品牌的，要打品牌戰也是要從大陸打，跟大陸廠商打一個品牌的成功機率比在台灣做來得高。

大陸握有這兩大主流的消費胃納量及生產權，而台灣LED業者則擁有國際專利、技術、人才，CHIAWAN的結合將讓彼此更快提升國際競爭力，目前兩岸業者也意識到「品牌」是永續經營重要的一環，除了產業鏈互補的結盟，兩岸也可共創一個屬於「CHIAWAN」的品牌，讓共同的力量很容易在國際宣傳打形象。

問：以LED產業來說，這個「CHIAWAN」概念可以用到電視背光市場嗎？

答：一樣適用。LED到了2015年，主流應用產品明顯就是電視背光、以及照明。這兩大主流產品將可用掉全球8成的LED，而大陸在消費端及生產端都占了一定的份量。大陸是電視生產及消費大國，現在全球電視有50％來自大陸，而大陸也擁有消費全球電視約25％市場，現在大陸電視品牌不但在當地茁壯，也已展開全球布局，海信、TCL未來也是有機會成為國際領導品牌。

對我們LED上游磊晶廠而言，當電視背光成為主流應用時，也代表COST DOWN牽動整個產業鏈，所以早在2009年，我們面對的客戶已從過去LED界的人，轉換成電視系統廠，未來的規格，我們是可以參與的。所以，不論電視還是照明，大陸擁有消費力及生產力，當大陸要升級電視、照明在產業鏈的價值之時，擁有LED技術實力的台灣，將可加快其取得國際領導地位，另一方面來看，兩岸的合作，也為台灣LED尋找到出海口。